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04 Mar

Consulting et pilotage

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• Consulting

Votre entreprise naît, grandit…. et vous forgez son avenir. A chacune de ces étapes et de vos ambitions, notre intervention évolue et s’adapte …..Une prestation sur mesure.
MCF Consulting est un cabinet de conseil dédié aux Entreprises de Taille Intermédiaires (ETI) et PME.
Véritable alternative aux grands cabinets de conseil, MCF propose une équipe de consultants seniors issus de cabinets de renom souhaitant s’adresser à une clientèle avec un fort taux de services dans la durée.

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 S’ADAPTER POUR MIEUX SERVIR
Au fil des années, nous avons su enrichir notre offre de service et porter notre expertise au-delà de la comptabilité.
A l’image de la diversité de nos clients, nous avons diversifié nos services pour répondre au mieux aux besoins des entreprises locales, régionales, des artisans, des commerçants et des entreprises moyennes.
Les 17 collaborateurs de l’MCF font de leur professionnalisme, de leur grande expérience et de leurs sagesses la marque de fabrique de l’intervention. Leur engagement auprès du client est total et vous garantit l’excellence d’une prestation sur-mesure.

Celles-ci couvrent une palette d’offres très large : comptabilité et commissariat aux comptes, audit et conseil, formation, étude de projets, business plan etc…
Découvrez nos domaines de compétences et nos offres qui y sont liées :

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La création d’entreprise
Se lancer dans la création ou la reprise d’une entreprise est une décision capitale de votre vie, avec des interrogations légitimes. Notre rôle est de vous fournir des compétences externes, tout en sauvegardant votre prudence financière.
Chaque étape de la création d’une entreprise est importante pour sa réussite, du mode de financement du projet au choix du régime fiscal en passant par le calcul des prévisions financières.
L’MCF vous accompagne dans votre projet pour minimiser les risques et vous assurer la reprise ou la création d’une entreprise dans les meilleures conditions.

Audit d'entreprise
Nos commissaires aux comptes réalisent un audit très précis de votre entreprise
La confiance dans l’information financière produite en continue par les différents acteurs économiques, est un enjeu majeur au bon développement des entreprises.
C’est dans un environnement en constante évolution que les équipes spécialisées MCF réalisent au quotidien des missions d’audit d’entreprises à forte valeur ajoutée pour nos clients.
En choisissant notre cabinet, en qualité de conseil et d’expert indépendant, vous vous assurez un accompagnement dans vos différents projets. Nos commissaires aux comptes réaliseront un audit d’entreprise financier et un contrôle interne comptable non seulement pour valider l’information financière mais aussi pour mettre en relief les zones à risques de l’opération projetée.

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Droit des affaires et fiscalité

Connaître les conséquences du choix du statut juridique
Dans le domaine juridique, faire l’économie d’un expert peut coûter très cher en cas de litige.
A titre accessoire de la mission réalisée par l’expert-comptable, en droit des affaires et en droit fiscal, nos spécialistes sont vos alliés dans toutes les étapes liées à la vie de votre projet. Et parce que le statut juridique de votre entreprise conditionne nombre de ses évolutions, nous sommes là pour vous conseiller et vous accompagner de la naissance à la transmission, ou l’arrêt de votre activité.
Gestion sociale et service paie

Confiez-nous le droit social de votre entreprise 

L’MCF est également votre partenaire pour la gestion de vos ressources humaines.
Nos collaborateurs responsables de la gestion sociale et du service paie ont en charge le traitement de tous les éléments variables pouvant survenir dans la vie de votre entreprise : l’embauche, la rémunération, les congés, les départs d’employés, etc.
De la rédaction des contrats de travail, aux diverses déclarations nos juristes en droit social assurent la mise à jour de vos documents à chaque évolution du droit du travail et des conventions collectives, et anticipent les éventuelles mesures à prévoir.

 L' Informatique de gestion

MCF, le spécialiste de l’informatique de gestion
Quelle que soit la taille de votre entreprise, le système informatique est l’outil indispensable aussi bien pour la gestion au quotidien que pour appréhender la stratégie de développement.
Depuis 2013, nous sommes des spécialistes de l’informatique de gestion (logiciels de comptabilité, trésorerie, gestion commerciale, paie). Notre culture de service nous permet de créer de véritables partenariats avec nos clients.
Notre expertise vous garantit des solutions adaptées, fiables et pérennes dans le respect de votre cadre budgétaire.

 • Pilotage

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Comment piloter son entreprise ? Quels outils de pilotage choisir ?

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Quelle que soit la taille de la structure, tout bon gestionnaire doit se doter de moyens pertinents pour manager son activité avec efficacité. Cela signifie qu'il doit surveiller le positionnement des actions réalisées et des budgets engagés par rapport à un prévisionnel. Il s'agit d'une référence aussi bien exprimée de manière financière qu'en termes d'objectifs quantitatifs et qualitatifs.
Les entreprises performantes l'ont bien compris. On n'améliore que ce que l'on mesure. Mais pour atteindre cet objectif, il ne suffit pas de produire des tableaux de bord bourrés d’indicateurs. La bonne pratique consiste à en choisir quelques-uns, représentatifs de l'activité sous contrôle et intégrant véritablement une fonction de pilotage et non de résultat.

Le tableau de bord d'entreprise

Difficile de piloter son activité sans tableau de bord ! Toute action nécessite un suivi pour en assurer la maîtrise.
La réalisation d'un tel outil implique le respect de certains principes : un nombre restreint d'indicateurs de performance pertinents, une diffusion aux acteurs concernés suivant une fréquence bien déterminée. Tout outil de pilotage et de reporting doit permettre de suivre avec efficacité les objectifs et le réalisé.
Il existe des modèles de référence servant de cadre à la conception et production de tableaux de bord. On peut citer, par exemple, la démarche balanced Scorecard . Un outil cher à la stratégie, assurant une cohérence globale des objectifs au sein des différents services de l'entreprise.
L’MCF, après traitement et analyse de votre besoin, vous offre des tableaux de bords sur mesure qui répondent au plus à vos attentes.

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Presentation

Medium Consulting : Acteur reconnu du conseil en management de la transformation et la conduite du changement, L’MCF bâtit sa croissance autour de 5 pôles d'expertise: Formation et Coaching, Sauvetage des Entreprises, Etude des projets, Consulting et pilotage, Chasseurs de Têtes et Affaires. Fort d'une solide expérience en pilotage, dans tous les secteurs de l’économie, notre entité à taille humaine participe à des projets d'envergure dans les phases d’étude, de conception, de réalisation ET de développement.Depuis 2009, notre bureau d’études pluridisciplinaire offre des services personnalisés aux différentes attentes de nos partenaires, en management de la transformation et la conduite du changement.

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